Propuesta de valor

En la gerencia de proyectos es de vital importancia realizar la adecuada planeación de recursos y su posterior seguimiento para cumplir con el alcance deseado en los tiempos, costos y calidad esperados. Microsoft® Project es una solución tecnológica que permite al equipo de gestión de proyectos realizar la definición de cronogramas, la asignación de recursos y costos, y el seguimiento durante la ejecución de las actividades.

A partir del entendimiento de conceptos básicos de la gestión de proyectos, se desarrollarán contenidos y ejercicios prácticos sobre el uso de Microsoft® Project y su aplicación en la gerencia de proyectos, en especial en los procesos de planeación, seguimiento y control. El uso de Project es útil para gerentes y equipo de proyectos, así como para directivos que deseen mantenerse informados del estado de los proyectos a su cargo.

 

Objetivo general

A través de conceptos básicos de la gerencia de proyectos y ejercicios prácticos, se explicará el alcance y utilidad de Microsoft ® Project para la planeación y seguimiento de diversos proyectos, así como la generación de informes útiles en el seguimiento directivo.

Objetivos específicos

• Abordar conceptos de la gestión de proyectos que permitan contar con un marco general sobre la planeación, ejecución y control.
• Conocer las características y funcionalidades de Project que pueden ser utilizadas en la gestión de proyectos.
• Identificar el uso de herramientas de Project para la definición del proyecto, la asignación de tareas, costos y recursos con el fin de apoyar el proceso de planeación.
• Reconocer las herramientas de Project para realizar el seguimiento del proyecto durante su ejecución, utilizando entre otras la metodología Earned Value Management.